港湾院召开2019年工作会议暨二届三次职代会
2019年2月26日,港湾院召开2019年工作会议暨二届三次职代会。四航局总工程师、副总经理吕卫清出席会议并讲话,港湾院领导班子成员、职工代表和列席代表共39人参加会议。
会上,港湾院总经理程斌对全体员工在过去一年的勤奋工作表示感谢,并向与会代表作了题为《固本强基 创新机制 为四航局高质量发展贡献力量》的工作报告。2018年,港湾院面对复杂多变的经济形势和严峻的市场环境,认真贯彻落实十九大精神,主动调整市场重心,积极优化业务结构,深化企业内部改革,提高企业风险防范能力,主动融入四航局主业发展,为四航局工程承包、投资、海外等业务发展提供了有力支撑。在全体员工共同努力下,港湾院在经营、生产、科研、综合管理、党政工团建设等方面均运行良好,全年新签合同额、营业额、利润三大指标全面超额完成上级下达的年度预算目标。
2019年是港湾院全面推动高质量发展的关键之年。工作报告对2019年的市场形势和机会进行了分析,部署了新一年的工作思路和奋斗目标,提出六项重点工作:一是落实责任,加强党的政治引领作用;二是创新机制,促进业务多元化、区域化发展;三是积极培育综合设计能力,不断提高设计与科研水平;四是强化基础管理,提高防风险能力;五是加大人力资源管理;六是加强群团工作,推进企业文化建设。
随后,港湾院总工程师王小平作业务招待费使用情况报告,港湾院副总经理、工会主席黄坤煌作工会工作报告。
吕卫清对港湾院在2018年取得的各项工作成绩表示祝贺,认为港湾院在企业管理创新、H型通道建设、对局技术服务、业务多元化发展、专业建设及人才培养、BIM技术研究应用、科研管理等方面均有良好表现,但也存在经营规模偏小,在重大项目中的核心竞争力、能力表现力不足,技术积淀不够,行业领军人物、新业务和专业带头人不能满足业务发展需求等短板,并对2019年的工作提出几点要求:一是按照四航局工作会议要求,以“三基”、“三全”、“四化”为主要抓手,持续聚焦能力建设,进一步找准自身定位;二是围绕四航局主业发展,加强与工程公司的业务协同与融合,提升技术支撑和服务能力;三是加强技术管理和科研能力培养,拓展BIM技术能力;四是进一步强化基础管理,加强党建工作和适应性组织建设,努力在更高层次作出更大贡献。
会议期间,与会代表对工作报告和讲话进行了深入讨论,对公司领导班子和领导成员进行民主测评,程斌对代表们较关注的问题作了回应。会议还对荣获2016-2017年度广东省优秀工程咨询成果二、三等奖、2018年广东省第二届BIM应用大赛一等奖的项目组及2018年度文明创建活动的文明集体、先进个人和设计标兵进行了表彰。
会议号召全体员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深化改革创新,积极开拓进取,全面完成公司年度奋斗目标,以优异的成绩庆祝中华人民共和国成立70周年!